思源员工手册
欢迎您加入思源电气！从现在开始，我们将在相互尊重、理解和信任的基础上，一起度过在公司工作的岁月，这种尊重、理解和信任是共同奋斗的桥梁与纽带。思源电气的使命是使电能传输与分配更安全、更可控、更高效。基于这个使命我们确立了公司的愿景和战略目标、树立了成为世界级企业的大理想。这些都需要我们秉承共同的核心价值观——成就客户、群体奋斗、正直诚信、自我批判、开放进取、发展未来，坚持不懈地努力拼搏和奋斗。使命、愿景、战略目标、核心价值观构成了我们企业文化的理念体系，帮助全体思源人凝心聚力，以客户为中心、群体奋斗。希望您进入公司后，主动学习和适应、快速投入到工作中，抓住每一个机会实践自己的学识和才能，并将能力转化为工作成果和绩效。在思源，对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您所承担的责任和所作出的贡献。在实践中要摆正自己的位置，不怕做“小角色”、从小事做起，最后才有可能做“大角色”。在实践的过程中很重要的一点是要学会自我批判，一个人能自我批判是非常高的境界。“吾日三省吾身”，如果每天都反思和总结，人就永远不会迷失自我。这个反思可能在下班后，也可能在晚上睡觉前，或者是第二天起床时。可能是对工作的反思、对学习的反思，也可能是对生活的反思。养成每天都思考的习惯，会让我们受益终生。我们倡导团队共担共享，大家要尽快地融入到团队中，与团队一起承担责任，创造更大的成绩。我们同时也承认个人的独特贡献，不让雷锋吃亏。尽管公司在努力营造公平公正的用人机制，但您有时可能会感到不公平，甚至会觉得受到委屈。真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望太高。但在努力者面前，机会是均等的，要承受得起做好事反受委屈。生活的评价，是会有误差的，但决不至于黑白颠倒，差之千里。要深信，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。
公司建立了管理和专业两条线并重的职业发展双通道，无论走哪个发展通道，要想往高阶发展，都必须具备丰富的基层实战经验。依据循序渐进的原则，每一个环节对您的职业和人生都有巨大的意义，您要十分认真地去对待现在手中的每一件工作，十分认真地走好职业生涯的每一个台阶。您要尊重您的直接主管，尽管您也有能力，甚至更强，否则将来您的部下也不会尊重您。长江后浪总在推前浪。要有系统、有建设性地提出您的建议。草率的提议对您是不负责任，也浪费了别人的时间。来到公司，我们就是公司的一分子，是公司的主人，我们要深入、透彻地分析，找出某个环节的问题，找到解决的办法，踏踏实实一点一滴地去做，不要哗众取宠。为帮助员工不断提升、激发潜能，公司建立了丰富的培训和人才发展机制。培训很重要，它是贯彻公司战略意图、推动管理进步和提升员工能力的重要手段，是思源公司通向未来、通向明天的重要阶梯。您要充分利用这个平台，努力学习专业知识、公司的管理工具和方法、科学的思维和工作方法。但是您也要认识到，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，自己的能力要真正得到提升，最终还是取决于自己不断在工作中实践、反思、总结、提升，做自己能力提升和发展的主人。物质资源终会枯竭，唯有文化才会生生不息。一个高新技术企业，不能没有文化，只有文化才能支撑她持续发展。对一个新员工来说，要融入思源文化可能需要一个长期乃至艰苦的过程，每一位员工都要积极主动、脚踏实地地在做实的过程中不断去领悟思源文化的核心内涵，认同直至消化、接纳思源的价值观，使自己成为一个既认同思源文化，又能创造价值的思源人；只有每一位员工都能认知、实践和传承思源文化，才能使思源文化生生不息。我们树立了成为世界级企业的理想，正在朝着这个理想不断努力拼搏、积极进取。希望您加速磨砺、茁壮成长，我们将一起去托起明天的太阳！
目录
第一章思源电气概况................................................................................................................................1
1.1公司简介........................................................................................................................................1
1.2发展历程........................................................................................................................................2
1.3公司文化........................................................................................................................................3
第二章员工行为规范..................................................................................................................................5
2.1总则................................................................................................................................................5
2.2员工行为准则................................................................................................................................5
2.3员工着装规范................................................................................................................................6
2.4员工高压线....................................................................................................................................6
2.5员工权益保障.................................................................................................................................7
2.6干部行为准则.................................................................................................................................8
第三章员工管理..........................................................................................................................................9
3.1录用原则........................................................................................................................................9
3.2入职管理........................................................................................................................................9
3.3试用期管理....................................................................................................................................9
3.4劳动关系......................................................................................................................................10
3.5员工薪酬......................................................................................................................................11
3.6员工福利......................................................................................................................................12
3.7员工绩效管理...............................................................................................................................13
3.8员工培训......................................................................................................................................15
3.9员工发展......................................................................................................................................15
3.10考勤管理....................................................................................................................................17
3.11加班基本要求及审批.................................................................................................................19
3.12假期............................................................................................................................................20
3.13奖惩管理....................................................................................................................................24
3.14员工沟通....................................................................................................................................31
3.15离职管理.....................................................................................................................................31
第四章安全管理........................................................................................................................................32
4.1IT设备及信息安全管理..............................................................................................................32
4.2安全、健康和环保管理（EHS）.................................................................................................33
声明.........................................................................................................................34
第一章思源电气概况
1.1公司简介
思源电气股份有限公司（简称“思源电气”）成立于年12月，是国内知名专业从事电力技术研发、设备制造、工程服务的上市公司（股票代码），荣膺国家重点火炬计划高新技术企业、中国能源装备十佳民企、上海市创新型企业等荣誉称号。思源电气总部位于上海，现有员工人数超过人，其中研发、技术人员近43%。公司在上海、江苏省如皋市拥有八个生产基地，在上海、南京、如皋、北京等地建立了十余个技术研发中心，在中国各省会城市、数十个海外国家建立了销售代表处，及时、充分响应客户需求，为客户提供更贴心和专业的服务。思源电气致力于向全球客户提供一流的电气设备与服务，帮助客户安全、可靠、高效地使用和维护电力，产品线覆盖输配电一次、二次设备专业领域，公司主导产品及核心技术处于世界先进水平。思源电气业务涉及电力、冶金、铁路、石化、煤炭、港口等多个行业，为上海磁悬浮、上海世博会、秦山核电站、云广千伏特高压直流输电工程、溪浙±千伏特高压直流输电工程、晋东南-南阳-荆门千伏特高压扩建工程、北京奥运会、巴西世界杯、中石油新疆独山子千万吨炼油工程等国内外重大工程提供了优质的电力设备和可靠的技术保障。思源电气紧跟国家“一带一路”倡议和“全球能源互联网”战略，加速国际市场拓展步伐，陆续获得欧洲电力体系、英国国家电网、荷兰国家电网、俄罗斯国家电网、意大利国家电网、墨西哥国家电网、印度国家电网等客户高度认可，建立了遍及亚洲、美洲、欧洲、非洲等全球各地的分支机构和地区网络，依托完整的产品序列、专业的工程设计能力，为全球60多个国家和地区的电力系统主流运营商，工业、发电客户提供创新的产品、解决方案及EPC工程总包服务。高瞻远瞩，发展未来！思源电气坚持以客户需求为导向，立志做世界领先的产品，提供客户满意的服务，持续为客户创造价值和成功，成就世界级的思源品牌。
1.2发展历程
?年12月上海思源电气有限公司成立，注册资本为30万元。
?年03月公司研发出国产首台避雷器在线监测仪并通过鉴定，开始为电网客户提供运行监测设备。
?年10月成功推出XHK-I型消弧线圈自动调谐及接地选线成套装置，公司正式进入电力运行设备制造行业。
?年09月成功研发出国内首套变频谐振耐压试验系统，标志着公司成为国内电力测试行业的技术领先企业。
?年12月公司改制为上海思源电气股份有限公司，注册资本增扩为万元。
?年12月对江苏省如皋高压电器厂进行改制，成立江苏省如高高压电器有限公司。
?年08月投资成立江苏思源赫兹互感器有限公司，致力于倒立式电流互感器的研发和制造，成为国内互感器行业的技术领先企业。
?年08月公司在深圳证券交易所成功上市，公司进入新一轮的快速发展时期。
?年11月投资成立上海思源电力电容器有限公司，公司正式进入电力电容器产品领域。
?年12月公司更名为思源电气股份有限公司。
?年06月投资设立上海思源高压开关有限公司，公司正式进入组合电器产品领域。
?年10月上海市科委批准成立以我公司为依托单位的上海高压电器工程技术研究中心，标志着公司高压电器研发能力迈入国内领先行列。
?年02月投资成立思源清能电气电子有限公司，进入大功率电力电子技术在电力系统的应用领域。
?年06月国家人力资源和社会保障部批准设立博士后科研工作站。
?年02月投资成立上海思源弘瑞自动化有限公司，公司正式进入继电保护和智能变电站领域。
?年09月成立上海思源输配电工程有限公司，开展海外设备出口和总包业务。
?年12月思源电气研制的特高压电气设备成功应用于中国国家电网建设的千伏特高压交流输变电工程，公司产品已经进入kV电压等级。
?年12月江苏聚源电气有限公司投资10亿元的智能组合电器（GIS）及关健部件产业化项目在如皋经济开发区电力电器装备产业园正式开工。
?年03月思源电气公司获得EPC总包资质，全年新增订单突破50亿元人民币，其中海外订单突破了3.4亿元人民币。
?年01月思源销服体系组织进一步优化，在海外和国内各省市成立销售代表处，进一步贴近客户，更好地实践“以客户为中心”的经营理念。
?年10月思源弘瑞新厂房投入使用，变电站自动化系统产品实现更专业化研发与生产。
?年08月巴基斯坦“伊斯兰堡新国际机场kV变电站工程”项目成功送电，思源电气首个海外总包交钥匙工程顺利交付。。
?年03月思源电气成为全球能源互联网合作组织首批会员单位，为全球能源互联网贡献智慧与力量。
?年04月公司陆续筹备进入充电桩、超级电容器等新业务，围绕客户需求，不断丰富公司产品线。
1.3公司文化
1.3.1使命使电能传输与分配更安全、更可控、更高效。1.3.2愿景向全球客户提供一流的电气设备与服务，帮助客户安全、可靠、高效地使用和维护电力。
1.3.3战略目标
?以客户为中心，提供满足客户需求的产品和服务，提升客户竞争力和盈利能力；
?持续管理变革，实现高效的端到端流程化运作，确保质量好、服务好、运作成本低；
?坚持人力资本是第一生产力，实现员工与公司共同成长。
1.3.4核心价值观
1.3.4.1成就客户以客户为中心，增强客户意识，全心全意为客户服务。
?客户意识：以客户为中心，处处为客户着想，视客户为衣食父母。
?亲近客户：维护与客户亲密、持久的关系，了解客户需求，挖掘潜在需求。
?满足需求：围绕客户需求，为内外部客户提供优质的产品和服务；以客户满意作为我们管理的路标，我们的管理就不会失去方向。
?共同成长：在服务好客户的同时，实现客户和公司共同成长。
1.3.4.2群体奋斗时代在进步、公司在发展，要求我们团队协作、群体作战。团结一致、同心同德、共担共享，以大无畏的勇气追求大理想，通过艰苦奋斗，实现个人成长、团队成功，促进企业发展。
?团队协作：建立团队协作机制，维护团队纪律；扬长避短，我们相信团队的力量大于个体的力量、团队成功的喜悦优于个人成功的喜悦。
?互相尊重：团队与团队之间、员工与员工之间彼此欣赏、肯定他人成绩；开诚布公，坦诚相待。
?艰苦奋斗：始终保持艰苦奋斗的作风，尤其是思想上的艰苦奋斗，不怕艰难，勇攀高峰。
?共担共享：团队成员勇于承担责任，以奋斗者为本，不让雷锋吃亏。
1.3.4.3正直诚信对客户诚信经营，公司与员工之间、员工与员工之间信守承诺，正直无私、实事求是，遵从契约文化。
?诚信经营：面对客户和合作伙伴，不做假、不欺骗、遵守契约，靠诚信赢得信任。
?信守承诺：公司与员工之间、员工与员工之间“言必行、行必果”，一旦承诺，如期兑现。
?正直无私：坚持正确的东西，反对错误的东西，不假公济私。
?实事求是：一切从实际出发，做诚实人、说实话、办实事；对事不对人，不要太顾及自己的面子。
1.3.4.4自我批判不断进行组织和个人的自我剖析，虚心接纳他人的建议和批评，向他人和标杆学习，寻找差距、持续改进，实现自我超越与进步。
?自我反思：“吾日三省吾身”；各级组织、团队（含项目）、个人等对工作要及时、结构化、持之以恒地进行总结与反思。
?突破自我：树立标杆，接纳他人的批评和建议，寻找差距，持续改进，实现超越与进步。
1.3.4.5开放进取
时刻保持危机意识，不断开拓、积极进取、持续创新，取得个人成长和组织进步。
?市场洞察：洞察市场、产品、技术等发展趋势，分析差距，制定目标，勇于赶超。
?持续创新：不断学习、吸收新知识；持续改进，敢于试错、勇于突破。
?开放包容：学他人（尤其是同行）之长，补自己之短；接纳新思想，学习新方法；包容不同意见、包容失败。
?勇于胜利：树立大目标，能担当，勇于接受新挑战，敢于自我突破，不断超越，从胜利走向胜利。
1.3.4.6发展未来设定大目标，长远规划、科学布局，坚持“大投入、大产出”的发展理念；以文化为基础，建设面向未来的人才队伍；积极开发新产品、开拓新市场，推进管理变革，提升竞争力，实现组织和个人可持续发展。
?规划未来：围绕大目标做好公司发展规划，在技术研发、市场开拓等方面大胆地进行前瞻性投入，持续构建竞争优势，更好地服务客户、成就客户。
?人才发展：公司加大人才培养投入，建立让人才脱颖而出的机制，强化内部造血功能，支撑公司大目标的实现。员工加强自身能力提升，敢于接受挑战，到组织最需要的地方、最艰苦的地方去建功立业。
?拥抱变革：主动参与和适应变革，坚定不移推进流程优化和管理变革，降低管理成本，提升运行效率。
?文化传承：文化是发展未来的基础，唯有文化才能生生不息。要实现大目标，必须具有先进的企业文化，每个人都要为先进文化的形成、传播、传承身体力行。
第二章员工行为规范
2.1总则
为规范员工行为、创造良好的企业文化和氛围，特制定员工行为规范。公司所有员工应认真学习、贯彻执行，提高自身素养，维护公司声誉和形象。
2.2员工行为准则
?员工应举止文雅、文明用语、礼貌待客、仪容端庄整洁；
?员工应遵守公司5S管理相关规定，维护办公环境干净整洁和安静和谐；
?员工应保护公司财产安全，爱护公司设施和设备；
?员工应保护公司信息，严格遵守保密原则，维护信息安全；
?员工应重视公司质量安全，严格遵守操作流程和作业规范；
?员工应严格遵守公司财务管理流程，反对违规操作和弄虚作假。
2.3员工着装规范
?根据具体的岗位及工作场合，按要求着装、佩戴工卡；
?男士禁止穿背心、无袖衫、沙滩裤、高于膝盖以上的短裤等非正式服装，不可留长发；
?女士禁止穿吊带衣/裙、低胸衫、露背装、露脐装、超短裤/超短裙等过于暴露的衣服（超短裤、超短裙的定义：站立时下摆高于膝盖以上十厘米的）；
?禁止穿拖鞋（包括人字拖），肚子隆起的孕妇除外；
?在隆重、庄严的特殊场合，男士着西服、结领带，女士着职业装；
?销售人员、市场人员、生产区域人员、特殊工种作业人员、经常对外交往人员等的着装要求按相关规定执行。
具体详见公司《员工着装管理规范》。
2.4员工高压线
员工高压线事关公司的经营发展和正直诚信的核心价值观，一旦触及，公司将依据制度最高给予开除处理；触犯法律者，公司将保留追究民事责任，并向司法机关举报刑事犯罪的权利。2.4.1虚假报账是指公司员工为捏造虚假的经济业务或资金往来，通过编造虚假报销凭据，或采取涂改、挖补以及其他方法改变报销凭据真实内容的行为。2.4.2贪污或收受回扣是指公司员工在销售、采购、招标、为客户提供服务及其他经营管理活动中利用职务或工作上的便利，为自己或他人索要财物或其他利益，或者违反规定收受财物或其他利益的行为。2.4.3泄露公司商业秘密商业秘密是指不为公众所熟悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性的技术信息和经营信息，包括但不限于核心技术（如软件、硬件、图纸等）、供应商或合作方采购价格、产品成本、销售商务报价、财务信息、人事信息等。泄露公司商业秘密的行为是指公司员工在公司的经营管理活动中，实施下列损害公司利益的某一种或多种行为：
?为其他单位、个人或本人收集、窃取、刺探、收买公司商业秘密；
?违反规定披露、使用、提供、保管、传递、复制公司商业秘密，造成泄密事件；
?玩忽职守，严重不负责任，造成泄密事件；
?其他造成公司商业秘密泄露的行为。
2.4.4从事与公司有商业竞争的行为是指公司员工违反规定，从事下列损害公司利益行为的：
?为自己或者他人开发、生产、销售、经营与公司有竞争关系的同类产品、业务；
?未受公司委托，在与公司有竞争关系的其他企业任职、担任顾问或入股投资；
?从事其他与公司有商业竞争的行为。
2.4.5包庇违法乱纪行为是指在公司对违纪员工进行调查时，实施下列行为的：
?提供伪证或者指使他人作伪证；
?向违纪人员通风报信或者订立攻守同盟；
?销毁或者帮助销毁证据，或者以威胁要挟等手段阻止他人作证或提供证据材料；
?负有特定职责或者按公司规定有义务提供与违纪案件有关的证据材料或陈述与违纪
案件有关的事实时，拒不提供或者故意作虚假陈述；
?人为设置障碍或者无理取闹阻碍调查工作进展的；
?以暴力、威胁、侮辱或者其他方法对调查人员或配合调查的人员进行人身攻击或者进行打击报复的；
?其他包庇违法乱纪的行为。
2.4.6泄露薪资公司采用密薪制，严禁员工之间、员工和外部人员之间互相询问、传播薪资相关信息，包括但不限于以下行为：
?以任何借口或者事由，打听、窥探他人的工资和奖金；
?向他人透漏、泄露自己或自己所知的其他人员的工资和奖金；
非本人原因知悉他人情况者，应及时向人力资源部门报告，并主动采取有效措施防止泄密信息的进一步扩大，不得传播、散布。
2.5员工权益保障
公司鼓励员工自尊、自信、自立、自强，运用法律维护自身合法权益，如遇到或知晓违反员工权益行为发生的，请第一时间向所属单位工会或人力资源部门报告或投诉：
?公司反对一切人员歧视、虐待、残害、骚扰等行为；
?公司无种族、宗教、性别、地域等歧视性差别；
?公司禁止歧视、侮辱、侵害残疾人；
?公司禁止招收未满十八周岁的员工；
?公司不得以结婚、怀孕、产假、哺乳等为由，辞退女职工或者单方解除劳动合同；
?公司实行男女同工同酬，并在享受福利待遇方面男女平等；
?员工的名誉权和人格尊严受法律保护，任何人不得侮辱、诽谤、宣扬隐私等方式损害他人的名誉和人格。
第三章员工管理
3.1录用原则
3.1.1公司根据经营发展需要，通过内部培养、选拔、调配与员工推荐、社会公开招聘等多种渠道，本着“公开、平等、竞争、择优、市场化”的原则选聘员工，并无种族、宗教、性别、地域等歧视性差别。3.1.2优先录用符合公司文化与价值观要求、具有奋斗精神的优秀人才。3.1.3坚持合适才是最好的，录用人员的知识、经验、技能与成果应与岗位要求相符合，同时也要避免盲目拔高人员入职要求，进行人才高成本消费。3.1.4为避免亲属关系可能造成的潜在利益冲突，公司原则上不录用与公司现有员工有亲属关系的人员，确有特殊情况的，需要报人力资源部门审核，并报公司特别批准。3.1.5推荐亲属及其他可能造成潜在利益风险关系者参加公司应聘的，应事先申明与被推荐者的关系；凡未事先申明，一经发现的，应聘一方予以辞退，在职一方按公司规章制度予以通报批评。具体详见公司《员工亲属关系回避制度》。3.1.6公司发挥人道主义精神，理解、尊重、关心、帮助残疾人，公司可以为残疾人提供适合的就业岗位。
3.2入职管理
3.2.1所有录用人员在办理入职手续前，必须提供完整的录用材料，如学历/技能/职称证书、身份证、医院的健康检查证明、原工作单位的离职证明、劳动手册等，如果发现上述材料有任何造假，公司有权取消录用资格。3.2.2在劳动合同期内，公司保留审查员工所提供个人资料真实性的权利，如有虚假，公司可以立即解除劳动合同，并不承担任何形式的经济补偿。具体详见公司《新员工入职管理办法》。
3.3试用期管理
3.3.1为使员工尽快了解公司并进入工作角色，员工入职后，部门将为其指定一名资深员工作为指导人，新员工在试用期内关于工作、学习与生活等方面的问题均可向指导人进行询问与沟通。
3.3.2用人单位在新员工试用期内制定试用期工作目标，并依据试用期工作目标开展相应的培训与指导工作。
3.3.3用人单位根据新员工的试用期绩效决定是否对新员工予以转正。3.3.4在试用期内，有以下情形之一的，视为不符合录用条件，不予转正：
?体检或体检复查未通过的；
?非因公受伤，在工作时间内无法提供劳动的；
?因自身原因导致用工手续不完备的；
?不能满足岗位考核要求或者其他相应的岗位要求；
?在试用期内请假天数累计超过五天（含），或者迟到、早退次数超过三次（含），或者旷工一次；
?向公司提供虚假个人资料，如学历、职称、技能证书、履历、户籍/身份/住址、劳动手册、离职/退工证明以及其他有关个人基本情况的资料；
?不服从部门工作安排、顶撞上司或与其他员工发生纠纷的；
?严重违反公司规章制度的；
?其他类似不符合录用条件情况的。
3.3.5如员工在试用期内不符合录用条件，公司可以与其解除劳动合同，无须给予经济补偿。
3.4劳动关系
?公司劳动合同内容，双方按照合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则协商确定。
?公司人力资源部门负责劳动合同的管理、订立、变更、终止和解除等日常事务工作。
?公司根据员工的工作表现、能力以及企业经营管理的需要，可以调整员工的岗位和职务，员工应服从安排。
3.4.1人事档案管理公司将和员工签订劳动合同并为其建立一份人事档案，为此员工应遵循：
?在劳动关系开始前，如实地填写信息表。如提供不正确或虚假信息，视为违反公司诚信准则，公司可立即与该员工解除劳动合同（含试用期以后），并无须支付经济补偿；
?员工信息表中所填情况发生任何变化时，应及时通知直接主管和人力资源部门，因员工个人原因未及时通知，对员工造成损失的，由员工自行承担。
3.4.2劳动合同订立公司与员工签订的劳动合同，遵守国家和相关地方政府制定的政策和法规，在双方平等自愿和协商的基础上，以书面形式明确规定双方的责任、义务和权力。合同一经双方签字盖章，即受法律保护。劳动合同一式两份，员工劳动合同请妥善保管，丢失不予补发。
3.4.3劳动合同期限员工的劳动合同首次签订期限一般为三年，试用期不超过六个月。公司引进特殊人才的合同期限，按双方的约定期限订立。公司与员工签订的其他特殊服务期协议，可作为劳动合同的补充内容。3.4.4劳动合同续签
?劳动合同到期前，双方均同意续签的，由各单位人力资源部门负责劳动合同续签工作。
?若有一方不续签劳动合同的，由各单位人力资源部门在劳动合同到期前，通知员工按照公司规定，办理工作交接等离职手续。
3.4.5劳动合同的变更由于公司经营管理需要，经与员工协商一致，公司可以变更合同的相关内容。3.4.6劳动合同的解除公司或员工任何一方欲解除劳动合同，须按合同约定及劳动合同法有关规定办理，并应与合同中相关条款保持一致。员工有下列情形之一的，公司可以单方面解除劳动合同，且无需支付经济补偿：
?在试用期间被证明不符合录用条件的；
?严重违反公司规章制度的；
?严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；
?从事与公司业务范围相同或相似的任何第二职业；
?同时在其他任何经济实体（包括但不限于公司、社团、个体工商户、网店等）建立劳动关系或兼职，对完成公司的工作任务造成严重影响，或者经过公司提出后仍不改正的；
?被依法行政拘留、劳教、追究刑事责任的。
3.4.7劳动合同的终止合同中约定的终止条件出现，双方所签订合同即行终止。有下列情形之一的，劳动合同终止：
?劳动合同期满的；
?开始依法享受基本养老保险待遇的；
?死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；
?法律、行政法规规定的其他情形。
3.5员工薪酬
3.5.1公司实行以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪的薪酬原则，推行个人绩效奖金与公司整体效益挂钩的价值分配方式，以个人绩效和组织绩效为导向，向奋斗者和突出贡献者倾斜。3.5.2员工月薪由基本工资和浮动薪资两部分组成。浮动薪资包含计件工资、绩效奖金、质量奖、安全奖等。基本工资根据出勤天数计算。每月薪资发放时间定为如皋地区每月15日，上海及其他地区每月12日，遇法定节假日适当顺延。3.5.3员工薪资属严格保密内容，不得以任何形式透露或向他人打听。每月可通过EP自助系统或纸质工资单查询个人工资明细。关于工资单内容及明细请认真查看，如有异议三天内提出，逾期视为已确认结清。3.5.4公司根据当期经营效益、各单位组织绩效、部门绩效、员工绩效等综合情况发放奖金（具体见公司绩效奖金实施方案）。奖金分配遵循业绩导向原则，鼓励争先创优、群体奋斗，奖优励勤。奖金沟通遵循政策公开透明、个人金额保密、分层逐级沟通的原则。3.5.5公司在发放各类奖金时，员工已离职的，不再享受。
3.5.6当年累计请事假时间超过21天（含）或累计病假时间超过63天（含）的（工伤假除外），不参与年底奖金分配。3.5.7员工对奖金分配有疑义时，可向所在部门负责人或人力资源部门咨询。
3.6员工福利
3.6.1基本社会保险及公积金公司依据国家法律法规及员工工作地政府相关规定为员工缴纳社会保险及公积金。3.6.2商业保险公司为符合规定的员工提供商业性人身意外保险及交通意外保险，详细信息可咨询本单位人力资源部门。3.6.3团体重大疾病保险为帮助员工解决重大疾病医疗问题，公司推行团体重大疾病保险期间，员工可根据自身需求自愿选择是否参加团体重大疾病保险，员工也可为配偶、子女购买。员工及配偶、子女在发生重大疾病时，可按保单内容享受相关保障；未参加团体重大疾病保险的，不享受上述保障权益。团体重大疾病保险投保具体内容可参照公司签订的保险合同，详细信息可咨询本单位人力资源部门或公司投保的商业保险公司。3.6.4居住证积分或户籍的办理若符合国家法律法规及员工工作地政府的相关规定，公司可协助员工申请办理当地居住证积分或户籍，详细信息可咨询本单位人力资源部门。
3.6.5购房借款公司为员工提供购房借款，符合相关规定的员工可以申请该款项用于购房，详情参见相关管理办法。3.6.6宿舍公司在部分城市和地区为员工提供宿舍，配备相应生活设施并分担部分费用。符合规定的员工可以申请入住，详情参见相关管理办法或咨询本单位人力资源部门。3.6.7体检为保障员工身体健康，公司定期组织员工进行体检。3.6.8餐厅公司在部分城市和地区设有员工餐厅，为员工提供午餐或加班餐，员工可凭工卡按安排的时间到餐厅刷卡就餐。3.6.9班车公司在部分城市和地区为员工提供上下班的班车，员工可在固定时间、固定地点乘车。有关班车路线及时间的信息可咨询本单位人力资源部门。3.6.10其他福利公司为员工提供多种福利,如年度旅游、节日礼金、结婚贺礼、生育礼金、生日礼物、健康娱乐设施等，并为员工提供丰富多彩的文体活动，详细信息可咨询本单位人力资源部门。
3.7员工绩效管理
公司通过建立科学、公平、公正的员工绩效管理体系并推进实施，对员工工作绩效进行公正、有效的度量并合理回报，持续改进员工工作绩效，确保战略落地，打造高绩效的组织。3.7.1绩效考核原则
?战略一致原则：员工的绩效计划必须是对公司战略的逐级分解，能够通过员工绩效管理有效支撑公司战略目标的达成，加强公司的执行力；
?过程管理原则：在绩效管理中，应加强对员工绩效的过程监控与辅导，帮助员工改善工作绩效，达成绩效目标；
?持续改进原则：员工绩效管理过程是持续改进工作绩效、提高岗位胜任能力的过程；
?开放沟通原则：员工绩效管理过程中，上下级应开诚布公地沟通和交流绩效工作中的问题；
?绩效挂钩原则：对员工的绩效管理，评估结果应与员工奖金发放、薪酬调整、培训、岗位调整等挂钩。
3.7.2绩效管理基本规则员工按照绩效管理活动的时间点所在的单位进行归属管理，服从所在单位的绩效管理；员工的直接上级是员工绩效的直接管理人和主要负责人；员工的绩效目标制定、绩效结果评估等，由员工的直接上级拟定，更高一层的领导审核。3.7.3绩效合约的制定绩效合约是绩效目标的体现，按照岗位进行设置，根据不同级别制定年度或季度绩效合约。3.7.4绩效评估等级的应用绩效评估等级是员工绩效奖金分配、工资调整、岗位调整、培训发展和职业规划等人力资源管理工作的客观依据，具体详见公司相关管理文件。绩效评估等级应用于培训发展、岗位调整、奖金分配、薪酬调整等方面：3.7.4.1培训发展
?年度绩效评估为优秀的员工，公司应在委托培养、外派培训、能力拓展等方面给予优先考虑；
?绩效为待改进及以下的员工，直接主管应当与员工沟通，制定绩效改进计划并进行在岗辅导或有针对性的能力提升培训。
3.7.4.2岗位调整
?年度绩效评估为优秀的员工，同等条件下公司应在岗位晋升方面给予优先考虑；
?年度绩效评估为不合格或季度绩效评估连续两次为不合格的员工，公司应予以辞退；
?年度绩效评估为待改进或季度绩效评估连续两次为待改进的员工，视情况进行降级或转岗；
?年度绩效评估连续两次为待改进的员工，公司应予以辞退。
3.7.4.3绩效奖金与调薪
?绩效评估结果是员工绩效奖金分配的主要依据；员工绩效奖金根据员工绩效评估结果进行分配，拉开差距。绩效评估为不合格的员工，不参与当期绩效奖金的分配；
?公司调薪与员工绩效评估结果挂钩，年度绩效评估为待改进和不合格的员工，原则上不参与下一年度调薪，具体情况根据当年度的调薪政策执行。
3.7.4.4其他应用绩效结果除在上述方面应用外，还在购房借款、评优评先、落户申请等多方面进行应用，具体内容详见各项制度和政策或向本单位人力资源部门咨询。
3.7.5价值观评估结果的应用员工价值观评估结果可以独立作为员工培训、发展、晋升、选拔等方面的重要参照和依据，对于价值观不符合要求的员工，不得参与调薪、岗位晋升等激励，公司可进行降级、转岗或辞退。
3.8员工培训
公司倡导人力资本的增值大于财务资本的增值，基于岗位任职要求和工作需要，设置多种培训课程和培训项目，通过多种形式为员工提供针对性的培训，促进公司业务发展和员工成长。
?新员工入职培训：为新入职员工提供公司发展史、企业文化、管理规范、通用OA系统、EHS相关的课程，帮助新员工尽快适应并融入公司。
?校招大学生专项培养：为校招大学生设计专门的培训、培养计划，帮助大学生尽快适应从校园向职场的转变，并在岗位上茁壮成长。
?专项技术培训：公司与西安交通大学、上海交通大学深入合作，选派员工报考、就读工程硕士，专项技术培训班。
?专业技能类培训：为在职员工提供涵盖生产运营、研发技术、市场营销、财务、信息技术、行政、人力资源等职能的专业类培训，提升专业水平。
?素质提升类培训：为在职员工提供办公软件操作、积极心态、时间管理、沟通技巧、团队协作、高效工作等课程，提高工作绩效和职业素养。
?后备干部专项培养：为后备干部制定专门的选拔和培养计划，帮助后备干部为晋升做好准备。
?领导力与管理类培训：为各级管理干部提供领导力、管理能力提升类的培训，提升组织氛围和团队工作绩效。
3.9员工发展
公司尊重每一位员工的发展意愿，鼓励每位员工根据公司需要和自身兴趣选择不同的发展方向，公司坚持人才内部培养和选拔机制，尽力为每位员工提供公平竞争的发展机会。3.9.1技术/业务族员工职业发展通道为了规范技术/业务族员工的培养和选拔，公司建立了自我驱动、能上能下的任职资格管理机制，设计了完善的职业发展通道和任职资格等级标准，以任职资格等级认证不断牵引员工终生学习、不断改进，构筑学习型组织，促进公司的可持续发展。
根据组织和人才发展的需要，公司现行任职资格等级分为1-6级，体现战略对企业核心能力的要求，每一级有通用的角色定义和任职资格标准。
任职资格是动态的，随着公司及业界的发展而发展，而任职资格与职位相结合，为员工提供了职业发展通道。通过任职资格的牵引，形成管理和专业双通道，以建设一支专家队伍，牵引优秀员工在擅长领域追求卓越，在核心业务能力上长期聚焦和持续积累。员工取得任职资格三级后，根据公司业务发展需求，可选择专业（技术/业务）通道或管理通道，并应按照相应通道的任职资格要求，获得相应的任职资格。
3.9.2技师职业发展通道
培育工匠精神是思源不断发展的需要，公司一直大力提倡工匠精神，注重技师队伍建设和岗位技能提升，将技师视作公司宝贵财富。为了有效激励公司技师岗位员工工作积极性，引导其积极钻研岗位技术，公司通过技师的评定和聘任打开其职业发展通道。
?技师级别设置
技师等级
技师职位（工种）
生产制造（示例）
质量检验（示例）
高级技师
装配钳工、浇注工、配线工（机构装配、LCP柜配线）
检/试验员（理化、机械特性、绝缘、联锁、零部件/制程）
中级技师
初级技师
?技师技能等级认证条件
等级
专业经验条件
绩效条件
安全生产条件
初级技师
需取得高级工资格且在同一岗位或者技能要求基本一致的不同岗位累计工作满5年以上
上一年度内平均绩效不低于75分
上一年度内未出现安全、质量等重大责任事故
中级技师
获得低一级别的技师资格后，继续从事本专业领域工作2年以上
高级技师
获得低一级别的技师资格后，继续从事本专业领域工作2年以上
?技师岗位序列福利待遇等同于技术族的工程师、高级工程师
3.10考勤管理
3.10.1工作时间
地区
正常工作日
周一至周五
上海/如皋
工作时间
08:00-12:00，13:00-17:00（其中1小时午餐时间）
其他地区/各代表处
根据各单位规定的时间执行
工作性质特殊无法执行上述工作时间的，按照《员工考勤及假期管理办法》执行。
3.10.2员工考勤要求3.10.2.1公司实行员工进出公司打卡制度，员工进出公司需进行打卡。3.10.2.2非工作安排或其他合理原因，工作时间内不得擅自脱离工作岗位（包括但不限于到食堂或外出就餐，到超市购物等），否则公司根据擅自离岗时间长短界定为迟到、早退或旷工行为，按本办法迟到、早退、旷工等相关处罚规定处理。3.10.2.3员工出差、休假或加班，按规定流程提交申请，由相应领导进行审批。对未经申请和审批，且上下班时间无考勤记录的视为旷工。3.10.2.4员工出差期间，应按出勤地（各地分子公司及各代表处）的考勤要求进行考勤登记或打卡。3.10.2.5以下情况需要在门卫处或各单位人事行政部进行登记：
?因打卡机故障、停电而导致不能正常打卡；
?员工当地办公地点无打卡机；
?工卡遗失、损坏或忘带。
?如因工卡遗失、损坏或忘带而导致不能正常打卡时，员工须及时在请假系统内提交异常打卡说明，否则按缺勤处理。
3.10.3迟到、早退
?未经请假，晚于公司规定的上班时间到岗的，视为迟到；
?未经请假，早于公司规定的下班时间离开公司的，视为早退；
?当月迟到或早退累计次数自第3次起，每次在个人绩效奖金内扣除50元（若无月度、季度绩效奖金的，将累计在年度绩效奖金中扣除）；一个月内累计迟到或早退5次的，构成严重违纪行为，公司有权解除其劳动合同，且无须给员工经济补偿。如因员工迟到或早退给公司带来损失的，公司有权要求员工予以赔偿。
3.10.4旷工3.10.4.1旷工的界定：未经部门领导批准不上班，视为旷工。同时，以下情况视为旷工：
?30分钟≤当天迟到或早退时间≤4小时，按旷工0.5天处理；
?4小时当天迟到或早退时间，按旷工1天处理。
3.10.4.2旷工的处罚员工旷工属于违纪行为，公司将给予书面警告处分，并按旷工天数的三倍工资进行扣罚；
若员工连续旷工3天，或年内累计旷工3次的，或年内累计旷工5天，构成严重违纪行为，公司有权解除其劳动合同，且无须给员工经济补偿。3.10.5代刷卡员工应由本人自己进行考勤刷卡，严禁托人打卡或替人打卡。一经发现，将对托人打卡者及代打卡者一并给予处分，每次在个人绩效奖金内扣除元（若无月度、季度绩效奖金的，将累计在年度绩效奖金中扣除），年内满三次者，构成严重违纪行为，公司有权解除其劳动合同，且无须给员工经济补偿。
3.11加班基本要求及审批
3.11.1公司实行岗位目标责任制，提倡员工通过改善工作、提高工作效率，在正常时间内完成工作任务。3.11.2公司实行严格的加班审批制度，确因临时重大紧急事项需要（如项目投标、紧急任务、突发事件等），经部长及以上干部安排，并经审批程序批准后的工作时间延长，计入加班时间。员工因个人原因自发延长工作时间的不计入加班时间。3.11.3加班时间控制原则，公司各单位应合理平衡员工的工作与休息时间，主动控制员工加班时间，不得超过法定时间要求，员工加班之后部门应尽量安排调休。3.11.4员工通过代刷卡虚报加班记录的情况属严重违纪行为，须退回虚报的加班费、加班补贴等一切费用，公司有权解除劳动合同，且无须给员工经济补偿。3.11.5不视为加班的情形，包括但不限于：
?节假日或下班后，公司组织或员工自发组织或自愿参加的旅游、文体活动或其他集体活动的；
?员工在非工作时间参加各类培训的；
?员工非工作时间陪同公司客户就餐、休闲等活动的；
?因公出差的休息日未从事公司安排工作的；
?其他未经公司批准的工作时间的延长；
?加班时间以经过审批、复核的时间为准，员工门禁打卡时间不作为加班时间计算依据，休息或就餐时间不属于加班时间。
3.11.6加班申请及审批员工加班由部长及以上干部提前安排，员工根据部门要求填写《加班申请单》，由部门助理/文员等协助提交审批；
加班申请须提交部长、分管领导、人事行政部部长审批，其中，法定节假日加班的还需公司总经理批准；部门对员工加班安排的合理性负责，应对加班工作完成情况进行核实；人事行政部对各部门加班申请及审批流程的规范性进行审核，审批后的《加班申请单》由人事行政部保管；加班申请需要实事求是申报，发现弄虚作假等情况，一律按公司相关规定制度严厉处罚。
3.12假期
3.12.1法定节假日根据国家法律法规执行。
3.12.2年休假员工试用期转正后可申请带薪年休假，当年度可休的年休假天数按照员工当年实际上班时间折算。公司连续工作时间是指在思源电气股份有限公司及下属分（子）公司的连续工作时间。3.12.2.1年休假天数计算标准
累计工作年限（X）
年休假天数
1≤X10
5天
10≤X20
10天
X≥20
15天
（员工在加入公司之前其他单位的工作时间，可计为累计工作时间，但员工需提供正式的书面依据（如劳动手册或社保缴纳证明等））3.12.2.2年休假使用原则
?公司可根据工作的具体情况，统筹安排员工年休假。
?在不影响工作的情况下，员工可以主动申请休年假，但须事先提交请假申请并经过公司审批后方可休假。
?年休假以半天为最小使用单位，不满半天的，按照半天处理，最多不超过15天。
?员工请假时，应优先使用年休假，年休假未休完的不得使用调休假。
?原则上年休假不得与春节、国庆等长假连休。
?年休假须在当年度内休完。如因工作原因或个人安排的需要无法及时休假的，当年度剩余的有效年休假可自动顺延3个月。顺延3个月后仍未休完的年休假则视为自动放弃，不再予以延期。
3.12.2.3按照国家相关规定，员工有下列情形的，不享受当年的年休假：
?请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；
?累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；
?累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；
?累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。
3.12.3事假
?事假以1小时为最小使用单位，不满1小时的，按照1小时计算；
?员工事假期间，不计发工资；
?员工因个人原因申请事假，需在请假系统内提出书面申请，两天以内（含）经部长审核同意，两天以上须报分管副总/总监或公司总经理批准，具体审批权限见《员工考勤及假期管理办法》。
3.12.4病假员工请病假需持有国家认可的区（县）级正式医生开出的有效病假单，就诊挂号单、病历卡、诊疗/医药费发票等予以复核（特殊情况下公司可安排相关人员陪同至医院复诊）。
?病假以1小时为最小使用单位，不满1小时的，按照1小时计算；
?病假为非全薪假，病假期间的工资按照国家相关规定计算。
?具体见《员工考勤及假期管理办法》。
3.12.5婚假
?符合法律法规规定的公司正式员工在公司工作期间领取结婚证的，除享受国家规定的三天法定婚假外，江苏地区公司增加婚假十天、上海及其他地区公司增加婚假七天；如遇婚假规定有调整的，则参照国家最新的规定执行；
?婚假需一次性连续休完（含公休假日、不含法定假日），并应在领取结婚证之日起一年内休完，逾期作废。
?员工请婚假，至少需要提前30日向部门提出申请，以便于部门安排工作。
3.12.6丧假
?员工的直系亲属（父母、配偶、子女）丧亡可享受丧假3天；
?员工的非直系亲属（祖父母、外祖父母、配偶父母、兄弟姐妹）丧亡可享受丧假2天。
3.12.7产假及哺乳假3.12.7.1产检假符合法律法规、国家生育政策规定的全日制正式女员工在怀孕后的三至六个月内，可以享受每月一次不超过半日的产前检查；怀孕后的六至七个半月内，可以享受每两周一次的不超过半日的产前检查；怀孕七个半月后，可以享受每周一次的不超过半日的产前检查；怀孕员工在每次申请产前医院签发的预约单。3.12.7.2产假标准
?符合法律法规、国家生育政策规定生育的员工，女方除享受国家规定98天的产假外，还可以再享受生育假三十天，其中产前可以休假15天。
?难产者，增加产假15天。
?多胞胎生育的，每多生一胎，增加产假15天。
?对于妊娠期间自然流产或子宫外孕者，也可以享受一定的产假，具体产假标准参照当地的相关规定执行。
?产假应一次性连续安排，假期内遇公休假日的，不另加假期天数。
?女员工一旦怀孕，应立即通知部门，以便及时安排工作。
3.12.7.3哺乳假女员工生育后，在其婴儿不满1周岁期间可以享受每天两次的哺乳时间，每次30分钟,当日两次哺乳时间可以合并使用，但须当日使用完毕，不可累计。多胞胎生育者，每多哺乳1个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟。3.12.7.4陪产假符合法律法规规定配偶分娩生育的，江苏地区公司男员工享受陪产假十五天，上海及其他地区公司男员工享受陪产假十天，如遇陪产假规定有调整的，则参照国家最新的规定执行。陪产假应在子女出生当月一次性使用。3.12.8请假规定
?员工应严格按照假期申请流程办理请假手续，经批准并交接工作后方可离开工作岗位，部长级及以上干部需提前做好工作授权。未按程序请假或虽请假但未获得批准就离开工作岗位的，按旷工处理。员工请假不得分拆多次提交申请。
?因故不能正常出勤时等特殊紧急情况下，无法及时提交请假申请的，须事先口头、电话、短信、北京中科白癜风康复明星贵阳儿童白癜风
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